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踐行群眾路線貴在立足崗位 追求卓越---郭士林
發布時間:2014/7/7 9:59:18   瀏覽次數:9917次 

   開展黨的群眾路線教育實踐活動,是黨的十八大做出的重大部署,是我們黨在新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大決策,是推進中國特色社會主義的重大舉措。黨的群眾路線教育實踐活動總要求是:照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病。重點是解決“四風”即形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。踐行黨的群眾路線貴在立足崗位、追求卓越。

    (一)立足崗位、追求卓越要在提高自身能力、自身素質上下功夫,在提高履職盡責效能上下功夫。一是踐行“六個堅持”即堅持從我做起,從現在做起,從實際做起;堅持認真自覺,嚴格要求,嚴于律已;堅持說到做到,言行一致,知行合一;堅持求真務實,勤政廉政;堅持建章立制,形成長效機制;堅持常規問題解決要加大力度,遺留問題解決要集中攻堅,新發現問題要及時跟進。努力做到當下工作不留后遺癥,歷史遺留問題不留給歷史。二是踐行“六個突出”即突出問題導向,問題倒逼;突出學習教育;突出自我凈化,自我完善,自我革新,自我提高;突出領導示范帶頭;突出事要解決;突出規定動作不走樣,自選動作有特色。三是踐行效果要注重“六個體現”即體現在“轉方式、調結構、優資產、增活力”上;體現在“強管理、降風險、減包袱、增效益”上;體現在“訂單至上、資金為王、管理為重、落實為先、員工為本”上;體現在各級領導干部工作作風轉變,工作效率提高上;體現在增強企業競爭力、凝聚力和向心力上;體現在提升集團公司發展質量和效益上。

    (二)立足崗位、追求卓越要聚焦“四風”、認真剖析。堅持開門搞活動,讓群眾參與,受群眾監督,請群眾評判,主動把自己置身廣大職工群眾的監督之下,問需于民、問計于民。用好民主集中制,批評與自我批評,嚴格黨內生活,加強黨的團結和統一這四個“法寶”。聚焦“四風”、認真剖析,做到“四查四看”。

    四查:一查貫徹落實集團公司規定到位不到位,全面不全面,“三重一大”報告制度執行的怎么樣,是否做到了令行禁止、政令暢通;是否存在空喊虛抓、心浮氣躁、急功近利、脫離實際、上有政策、下有對策。二查是否存在推諉扯皮、辦事拖拉、看人下菜、處事不公、隨心所欲;是否存在組織觀念淡薄、紀律松馳、信口開河、口無遮攔,什么不負責的話都敢說,什么違反原則的事都敢做。三查是否存在服務不主動,門難進、臉難看、話難聽、事難辦,工作方法簡單,解釋政策沒耐心,辦事服務沒公心,工作缺乏責任心,不說“怎么辦”,不想怎么能“辦成事”。四查是否存在安于現狀、不思進取、貪圖享受、不敢擔當,工作不勤勉,履職不盡責,滿足“過得去”,不求“過得好”,工作不在狀態,遲到早退,隨意曠勤,上班玩手機、打游戲,出工不出力,甚至離開工作崗位外出溜達。

四看:一看當下工作不留后遺癥,歷史遺留問題不留給歷史做的如何。二看是否存在決策隨意、不按程序,拍腦袋決策,聽不進不同意見,一人說了算;存在慌不擇路、饑不擇食和飲鴆止渴、殺雞取卵的事情。三看艱苦奮斗、勤儉節約、過緊日子的思想樹立的牢不牢,是否把錢用在了刀刃上,用在了關鍵處。四看資金流量流向管的如何?降本降費降風險控的如何?勤政廉政建設做的如何?

    (三)立足崗位、追求卓越要緊緊圍繞“八個堅持不動搖”。堅定理想信念,堅持勤學勤為,做到善謀善成。

    堅定理想信念就是要把搞好河北冶建作為我們的理想信念,把實現國有企業保值增值作為我們義不容辭的責任。緊緊圍繞堅持以科學發展為統攬不動搖;堅持穩中求進、進中求好、好中求快不動搖;堅持“轉方式、調結構、優資產、增活力”不動搖;堅持“強管理、降風險、減包袱、增效益”不動搖;堅持“訂單至上、資金為王、管理為重、落實為先、員工為本”不動搖;堅持資源共建共享,集中優勢創市場,集中財力辦大事不動搖;堅持發展依靠職工,發展富裕職工不動搖;堅持當下工作不留后遺癥,歷史遺留問題不留給歷史不動搖。發揚誠信、敬業、創新、爭先的企業精神,堅持與企業共成長,踐行求實、創新、奮進、擔當,做到追求卓越、富裕員工、回報社會,實現穩健經營和諧發展。

    勤學就是要學黨章、學理論,學業務、學實踐、學先進,學集團公司《資料匯編》、會議精神和規章制度,以學增智、以學養德、以學促干。勤為就是要親力親為、真抓實干,針對“四查四看”存在的問題,立足崗位、立行立改,說實話、辦實事、求實效,靠實干成就事業,靠實績贏得民心。時刻反省自身,踐行“三嚴三實”(嚴于修身、嚴于用權、嚴于律已、謀事要實、創業要實、做人要實)。做到無愧于黨、無愧于組織、無愧于員工,自覺以黨紀、法律法規來約束自己、自覺抵御“四風”侵蝕。

    善謀善成就是要頭腦清醒、思路清晰,不斷創新思路、創新措施、開創新局面。踐行好群眾路線,聚焦“四風”,加強班子建設和干部隊伍建設;重點把握好穩中求進、進中求好、好中求快的總基調和“轉方式、調結構、優資產、增活力”,“強管理、降風險、減包袱、增效益”的總思路;落實好“訂單至上、資金為王、管理為重、落實為先、員工為本”的總要求和推動企業全面深化改革,加快科學發展的總方法,達到全面提升企業發展質量和效益,實現集團公司又好又快發展總目標。

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